Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 26 de abril de 2026
COMUNICADO DE PRENSA
El Ministro Federico Sturzenegger, publicó un texto sobre el Servicio Meteorológico
Nacional (SMN), titulandolo “LA INCREÍBLE HISTORIA DEL SERVICIO
METEOROLÓGICO NACIONAL (SMN)”, el cual es una mezcla de desinformación,
simplificaciones y de conclusiones falsas y peligrosas. Además de incurrir en errores
conceptuales y técnicos que son importantes aclarar.
1: Hablar de la cantidad y rol del personal
“El SMN cuenta con unas 100 estaciones meteorológicas distribuidas a lo largo
del país y unas 1000 personas de las cuales unos 20 son meteorólogos”
(Sturzenegger)
Comienza con el dato erróneo de estaciones meteorológicas, son 120 (cabe aclarar
que hasta diciembre de 2023 eran 125).
Las estaciones meteorológicas deberían observar las 24 horas del día los 365 días
del año. Esto implica una dotación mínima de 7 personas por estación.
Pero gracias a las políticas de desguace de este gobierno más de la mitad de las
estaciones meteorológicas no observan de noche, dejando una ventana entre 9 y 12
horas sin observación. El apagón meteorológico lo comenzó a realizar este
gobierno el 11 de diciembre de 2023.
Afirmar que el SMN funciona con “20 meteorólogos” es falso.
A partir de los nuevos 140 despidos injustificados el total del personal del SMN es
de 832 aproximadamente.
Quizás al ministro le serviría ver este dato que podría haberlo obtenido con un
relevamiento certero antes de afirmar que son sólo 20 meteorólogos:
Personal de la
meteorología
Carrera Cantidad
Observadores
meteorológicos
Técnica 472
(deberían seguir siendo
555 o más si el gobierno
no fuese inoperante)
Meteorólogos Universitaria (pre grado,
grado, post grado)
148
Un servicio meteorológico moderno se basa en una estructura compleja que incluye
meteorólogos, observadores meteorológicos, comunicadores sociales, especialistas
en políticas públicas, técnicos en instrumental, especialistas en telecomunicaciones,
informática y procesamiento de datos, entre otros. La Organización Meteorológica
Mundial (OMM), de la cual es parte el SMN, establece justamente la necesidad de
que los servicios meteorológicos sean interdisciplinarios.
Ser un organismo interdisciplinario es fundamental para integrar la Ciencia
atmosférica con otros sectores, como la salud, la agricultura, la energía y la gestión
de desastres.
- Hablar de la observación meteorológica: automatización vs. observación
humana (estación convencional)
Las estaciones automáticas (AWS) no sustituyen completamente la observación
humana, la complementan. Variables como tipo de nube, visibilidad horizontal,
fenómenos presentes (niebla, tormenta, precipitación sólida), estado del suelo o
verificación de sensores requieren intervención humana. Por eso, en redes de
referencia (especialmente aeronáuticas), ambos sistemas coexisten.
Reducir el trabajo de las estaciones a “anotar datos en papel” es desconocer
completamente cómo funciona la red meteorológica. Muchas estaciones combinan
sistemas automáticos con observación humana, algo que sigue siendo
indispensable en todo el mundo, incluso en países altamente tecnificados.
Ministro, insistimos: La automatización no reemplaza completamente al
observador meteorológico: lo complementa.
Plantear que “una estación automática reemplaza personas” es técnicamente
incorrecto. Los sistemas automáticos requieren instalación, mantenimiento,
calibración, control de calidad y validación permanente. Sin eso, los datos pueden
ser erróneos y los pronósticos, peligrosos.
Calidad de datos
Los datos meteorológicos no son simplemente “medidos y enviados”. Requieren
procesos rigurosos de control de calidad, homogenización y validación. Las
estaciones automáticas también fallan ya sea por problemas en los sensores,
batería, calibración, interferencias o errores de transmisión. Además, se necesitan
sistemas robustos de comunicación para transmitir desde lugares aislados con
infraestructura limitada así como también sistemas para almacenar esa información.
Sin personal capacitado, estos errores pueden propagarse y afectar a modelos
numéricos de pronóstico, sistemas de alerta, climatologías, estadísticas, peritajes,
entre otros.
3: Hablar del ahorro en recursos humanos
Hablar de “ahorro” eliminando personal en un servicio crítico es ignorar el rol del
SMN para la seguridad de la población. Alertas tempranas, aviación, navegación
marítima y fluvial, producción agropecuaria y gestión de emergencias dependen de
un sistema robusto, no de uno reducido al mínimo dejándolo sin posibilidad de
respuesta ante fenómenos severos y un cambio climático que sí existe.
El Ministro dice “los millones de dólares anuales que requieren hoy esos sueldos es
dinero que pagan otras familias”. Nos lleva a preguntarnos y su sueldo ¿quién lo
pagará?. Y el ministro ¿sabe cuánto cuesta mantener una estación meteorológica
automática? y ¿quién la debe mantener?.
4: Hablar de tragedias
Usar la tragedia de La Plata para justificar recortes es no entender que justamente
los eventos severos muestran la necesidad de fortalecer, no debilitar, la capacidad
de observación y alerta.
Usar la tragedia de Bahía Blanca es ignorar que el Sistema de Alertas Temprana
(SAT) emitió en tiempo y forma las alertas que salvaron vidas. El Ministro ¿sabe qué
nuestro SAT es uno de los primeros del mundo y que su efectividad supera el 80%?.
Modernizar el SMN es necesario. Siempre lo fue. Pero modernizar no es
destruir capacidades ni reemplazar conocimiento humano por una falsa idea
de eficiencia.
Un país serio no debilita su servicio meteorológico: lo fortalece. Porque de
eso dependen vidas, producción, seguridad y soberanía.
Ministro, la discusión no es si el SMN debe modernizarse.
La discusión es cómo se moderniza sin destruir en el
proceso la capacidad operativa y técnica del país.
Nada de eso aparece en su texto. Sin un plan concreto, no
suena a modernización: suena a desguace.
¡BASTA DE DESPIDOS EN EL SMN! – ¡REINCORPORACIÓN YA!
¡SIN TRABAJADORES NO HAY CIENCIA, SIN CIENCIA NO HAY FUTURO!
ATE – SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL
